FACILIT'ACTEURS

CARTOGRAPHIE DES ORGANISATIONS ET DES SYSTEMES

Comment appliquer la coopération et l’Intelligence Collective selon la maturité des organisations

Objectifs :

• Savoir identifier son environnement : territoire, entreprise, organisation.
• Apprendre à cartographier l’environnement : se poser les questions permettant d’ajuster la réponse, les moyens, les outils et la posture
• Comprendre les rouages d’un système pour améliorer son intervention

Introduction/inclusion :

• Présentation, introduction
• Attentes et rappel du cadre
• Règles de parole

L’altérité

• Du « je » au « nous »
• Fenêtre de Johari

La posture :

• Travail sur la posture
• Debriefing et apprentissages
• Expérience sur la confiance
• Différence entre contenu et processus

Les valeurs : fondement d’un groupe, d’une organisation, d’une culture

• Les définir, les incarner, les rendre vivante
• Mise en pratique et debriefing

La cartographie :

• Clarifier la demande
• Type d’organisation, caractéristiques, pièges
• Type d’intervention
• Identifier la culture de l’organisation
• Quelles interventions selon l’environnement ?
• Les architectures invisibles